Project Conference

Sistemas Expertos asistirá al
Project Conference 2012, acompáñenos y
comparta con nosotros esta gran experiencia.

Además si eres ®PMP por tu asistencia
te serán otorgados 32 PDU's

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Noviembre de 2010
Comunidad SE - Gerencia de Proyectos

Contenido

 
Nota a la comunidad SE - GP

El pasado 4 de Noviembre celebramos el día internacional de la gerencia de proyectos, felicitaciones a todas las personas involucradas con esta área del conocimiento.

Si aun no está inscrito en la comunidad lo invitamos a que lo haga sin costo y pueda acceder a conocimientos de punta en el arte de la GP.

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Ex Alumnos

Descuento del 20% para nuestros ex alumnos en el valor del curso de: Preparación para el Examen de Certificación PMP® (40 Horas).

 
Voluntarios

Actualmente la “Comunidad SE – Gerencia de Proyectos” cuenta con más de 1.050 miembros. Si tiene alguna investigación, presentación, artículo o trabajo sobre el tema y lo quiere compartir este es un buen espacio para hacerlo.
 
Porque ser PMP®

En el actual entorno globalizado las organizaciones y las personas tienen día a día más competencia y si no estamos preparados para afrontarla, podríamos vernos relegados.

Es por esto que los profesionales que logran la certificación como Project Management Professional (PMP)® cuentan con una ventaja competitiva y pueden ofrecer sus servicios a cualquier empresa de Colombia o el extranjero que esté orientada al manejo por proyectos.

Sabía usted que menos del 3% de todos los PMP® del mundo está en America Latina?

Sabía usted que esta certificación tiene validez mundial!

La oportunidad está puesta, ahora le corresponde a usted tomar la decisión de iniciar el proceso para lograr la certificación como PMP®. .

 
10 Razones para migrar a Microsoft Office Project Server 2010
Por Julio Cesar Barrera Giraldo, MCITP en Enterprise Project Management (EPM)

  1. 1. No dependencia de controles Active x.
  2. 2. Edición de proyectos y campos con fórmula en Project Web App.
  3. 3. Barra de cintas de Project Professional y Estándar
  4. 4. Manejo de tareas inactivas.
  5. 5. Flujo de proyectos.
  6. 6. Manejo de Portafolio de proyectos.
  7. 7. Business Intelligence.
  8. 8. Reporte de horas mejorado a través de Project Web App.
  9. 9. Una herramienta construida a 64 bits.
  10. 10. Observación de Sistemas Expertos:
    1.  
      1. Hemos trabajado la herramienta desde la versión de Technical Preview, y ya se veían las bondades que tenía.
      2. Sí, es exigente en los requerimientos de Hardware, pero los beneficios que se obtienen al tener en un solo punto centralizado toda la gestión de un proyecto no tienen precio.
      3. Ahora se podrá administrar la gestión de la demanda, tomar decisiones de Portafolio basado en priorizaciones que apuntan a la estrategia corporativa y ver el impacto que tienen las decisiones revisando los informes, KPI´s y tableros de control que se desarrollan a través de BI.
        Debido a todo el valor agregado que proporciona Project Server 2010 nuestra sugerencia es que migre su versión actual, en Sistemas Expertos ya lo hicimos y varias empresas también se han migrado y están disfrutando de los nuevos beneficios.

 

 

SISTEMAS EXPERTOS – ENTRENAMIENTO

Como REP® (Registered Education Provider) del Project Management Institute (PMI)® ofrecemos cursos que otorgan PDU’s a los Program Management Professional (PMP)® interesados en renovar su credencial

Modalidad personalizada, grupos abiertos y para empresa.

http://www.sistemas-expertos.com/entrenamiento

 
Noticias

 
Pregúntele al experto

Evento virtual en el día internacional de la gerencia de proyectos

El 4 de noviembre pasado se llevó a cabo una conferencia virtual para celebrar el séptimo día internacional de la gerencia de proyectos y la empresa IIL (International Institute for Learning) dispuso un seminario Web que otorgó hasta 11 PDU’s a los asistentes.

El seminario fue gratuito y las presentaciones estarán disponibles durante 90 días para que todas las personas que no pudieron asistir al evento las descarguen a sus computadores.

Visite la página WEB:

http://events.unisfair.com/index.jsp?eid=1022&seid=30

 

 

 

Por Sebastian Cardona, MCTS

En ocasiones la programación de un proyecto puede dar como resultado que la duración del mismo es muy extensa y se debe reducir, dentro de la metodología de proyectos existen 2 técnicas de compresión del cronograma llamadas CRASHING (Compresión) y FAST TRACKING (Aceleración). La correcta aplicación de estas técnicas permitirá una reducción del tiempo del proyecto y no necesariamente un incremento del costo, en esta ocasión con la AYUDA DEL EXPERTO aprenderemos a realizar estas técnicas en Project Professional 2007 o 2010.

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