EntrenamientoAnteriormente, un buen director de proyectos era quien cumplía con el tiempo, alcance y costo del proyecto, sin embargo, las organizaciones ahora exigen que el proyecto cumpla con los objetivos estratégicos, es decir… “No importa cuán bueno sea el producto o servicio entregado como resultado de un proyecto, el mismo solo generará valor a la organización si las personas lo utilizan correctamente”
Leer más
PMOQuieres participar del IV Congreso Internacional de Dirección de Proyectos que organiza el PMI ® Capítulo Antioquia el 6 y 7 de septiembre en Medellín. Sistemas Expertos te da la entrada...
Leer más
PMONuestros padres, abuelos, bisabuelos, tatarabuelos, ... SÍ SABÍAN de gerencia de proyectos.
Leer más
PMIS-Ms ProjectUnas de las funcionalidades que nos entrega Microsoft en su plataforma Project es la posibilidad de gestionar proyect
Leer más
PMOEl cierre del proyecto, es una fase olvidada o desestimada en la mayoría de los casos y es tan importante como la pla
Leer más
PMOPara lograr el resultado deseado en un proyecto y la satisfacción del cliente se debe efectuar un seguimiento durante
Leer más
PMOEstamos en el punto de inflexión de las lecciones aprendidas en las etapas de un proyecto.
Leer más
PMOLA PLANEACIÓN, lo opuesto a la improvisación, es una poderosa técnica que permite ejecutar viablemente cualquier iniciativa.
Leer más
PMOEn lo referente a las PMO´s organizacionales, no existe una clave que garantice el éxitos de estos dentro de las empresas. Sin embargo, sí hay lecciones aprendidas e identificaremos las prácticas que agregan valor a la organización.
Leer más
PMOLa etapa inicial de un proyecto determina su alcance, plantea objetivos, busca objetivos y hoja de ruta del mismo.
Leer más